Pertumbuhan organisasi sebaiknya diiringi dengan adanya budaya perusahaan yang secara positif memberikan kontribusi produktifitas. Namun tidak sedikit perusahaan mengalami kesulitan dalam menyusun dan mengimplementasikan budaya per itu sendiri. Berikut ini adalah tahapan yang dilakukan untuk proses pembentukan serta implementasi dari budaya perusahaan.
(1) Menyusun Nilai Nilai Perusahaan
Bagaimana proses penetapan terkait dengan nilai - nilai perusahaan disusun berdasarkan pada filosofi yang ditetapkan dalam perusahaan.
(2) Menyusun Kompetensi Perusahaan
Mengidentifikasi karakter-karakter yang dubutuhkan untuk mengembangkan kompetensi yang dipersyaratkan tersebut.
(3)Membentuk Agen Perubahan
Melakukan pelatihan terkait dengan agen perubahan yang dilakukan untuk dapat mematikan adanya peranan pemimpin dalam organisasi untuk dapat merubah budaya perusahaan.
(4)Menyusun Program Pelatihan
Merancang program pelatihan serta berbagai bentuk komunikasi untuk memastikan bahwa perubahan budaya dijalankan.
Bagaimana perusahaan Anda menjalankan program pengembangan budaya perusahaan. Lakukan pencarian referensi eksternal untuk dapat mengelola budaya perusahaan yang tepat dan efektif. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
