Ketika perusahaan melakukan perubahan terhadap sistem aplikasi 
program ataupun penerapan sistem baru (seperti Standard Operating 
Procedure), ada baiknya perusahaan menyiapkan program change management 
yang tepat dan strategis ketika akan menjalankan konsep perubahan 
tersebut. Konsep change management ditetapkan sebagai bentuk aplikasi 
perubahan pada tim yang ada dalam organisasi untuk kemudian menjalankan 
sistem yang dimaksudkan tersebut.
Beberapa tahapan penting yang harus dijalankan dalam menyusun program change management tersebut:
(1) Penetapan tim change management
Bagaimana
 proses penetapan terhadap change management tersebut dijalankan? Proses
 penyusunan tim harus dijalankan dengan menggunakan struktur yang tepat 
dan strategis.  Penetapan fungsi manager, leader dan pelaksanaan harian 
dari suatu proses tanggung jawab sistem adalah penting untuk dijalankan.
(2) Program pelatihan
Change
 management team harus dipastikan memahami sistem secara tepat dan 
akurat.  Program penetapan sistem secara strategis harus dijalankan 
untuk memastikan bahwa program pelatihan tersebut diikuti dengan konsep 
motivasi, leadership dan kemampuan audit.  Dalam proses penerapan sistem
 kadangkala organisasi memiliki kecenderungan untuk kembali ke sistem 
sebelumnya dan tidak ingin menggunakan sistem yang baru.  Dengan 
menggunakan tim change management adalah sangat tepat apabila tim 
tersebut secara konsisten memotivasi organisasi untuk menggunakan 
program yang dimaksud.
(3) Evaluasi dan Pelaporan
Tim
 secara kontinyu menjalankan kegiatan evaluasi dan pelaporan yang 
dianggap perlu untuk memastikan bahwa sistem terimplementasi secara 
tepat.  Bagaimana pelaporan yang dimaksudkan tersebut dijalankan secara 
optimal, melakukan proses pencatatan apabila ditemukan tindak lanjut 
terhadap permasalahan sistem, begitu pula dengan tindakan perbaikan dan 
pencegahan yang perlu dijalankan.
Ada baiknya 
perusahaan menggunakan referensi eksternal yang tepat dan strategis 
ketika akan menjalankan perubahan sistem, pembentukan program change 
management adalah tepat dan optimal sehinggan sistem dapat dijalankan. 
(amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Penyedia jasa konsultasi sumber daya manusia (SDM), penyedia jasa psikotest, penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia seperti sistem payroll, perumusan kelas jabatan, pembuatan peraturan perusahaan, sistem dan pengembangan pusat pelatihan, pusat pengembangan kompetensi dan kepemimpinanan. Kami memberikan pendekatan konsultasi secara tepat dan optimal terhadap pengembangan Perusahaan Anda. Lia Consulting---amarylliap@gmail.com, Hp: 08129369926
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
 
Tidak ada komentar:
Posting Komentar