Dalam ilmu manajemen, adalah sangat penting bagi suatu perusahaan/
organisasi untuk dapat menghitungan jam kerja produktif karyawan. Dalam
industri yang menggunakan konsep ban berjalan, melakukan proses
pengukuran jam produktif pada setiap karyawan. Namun hal yang menjadi
banyak pertimbangan adalah posisi perencana, supervisi dan pemeriksa,
bagaimana melakukan proses pengukuran jam produktif karyawan di bidang
tersebut. Apabila kita melakukan proses perhitungan dengan menggunakan
metode kuantifikasi per jam, maka proses identifikasi yang dijalankan
adalah tidak tepat.
Pekerjaan yang tidak
bisa ditargetkan dalam bentuk kuantitas maka sebaiknya dinilai dalam
bentuk kualitas. Penetapan kualitas diperhitungkan dengan tingkatan
resiko bukan waktu. Perusahaan harus melakukan suatu bentuk penelitian
yang dapat dijadikan acuan mengenai seberapa besar tingkat resiko
tersebut dapat dikelola, faktor stress dan kelelahan dapat menurunkan
kualitas pekerjaan dan menyebabkan resiko yang muncul tidak dapat
dikendalikan.
Mengingat bahwa bentuk
kualitas pekerjaan yang dimaksudkan tersebut tidak dapat diperhitungkan
berdasarkan mekanisme waktu, maka proses penetapan kualitas tersebut
diperhitungkan berdasarkan atas beberapa aspek (a) resiko perusahaan/
organisasi (b) penerapan sistem/ legal/peraturan (c) sistem operasional
produktifitas. Diharapkan dengan adanya penetapan bobot yang tepat maka
kualitas pekerjaan dapat dikendalikan untuk lebih maksimal.
Lakukan
proses analisis SDM yang tepat dan efektif. Proses penilaian dan
evaluasi SDM tersebut dapat membantu pengembangan operasional dari
sistem manajemen SDM yang efektif dalam perusahaan dan organisasi.
(amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Penyedia jasa konsultasi sumber daya manusia (SDM), penyedia jasa psikotest, penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia seperti sistem payroll, perumusan kelas jabatan, pembuatan peraturan perusahaan, sistem dan pengembangan pusat pelatihan, pusat pengembangan kompetensi dan kepemimpinanan. Kami memberikan pendekatan konsultasi secara tepat dan optimal terhadap pengembangan Perusahaan Anda. Lia Consulting---amarylliap@gmail.com, Hp: 08129369926
Tidak ada komentar:
Posting Komentar