Bagaimana Anda mengkaji perusahaan Anda saat ini? Apakah perusahaan
Anda dapat mengakomodasi kepentingan dan kebutuhan dari konsumen?
Banyak perusahaan besar mengalami kegagalan dari pertumbuhan
selanjutnya, yang mana alasan yang muncul adalah karena perusahaan gagal
menjalankan pengembangan konsep organisasi yang dapat mengikuti konsep
kompetisi dari perusahaan.
Lalu bagaimana konsep pengembangan organisasi yang mengikuti arus regenerasi kebutuhan konsumen.
(1) Seimbangkan core process dengan konsep produk
Perusahaan
harus dapat melakukan identifikasi terkait dengan konsep produk yang
dibutuhkan oleh konsumen. Setelah desain produk dikembangkan jalankan
analisis pengembangan alir utama (core business) yang kemudian
dipastikan tergambarkan dalam organisasi.
(2) Mengembangkan konsep business process
Melakukan
proses identifikasi terkait dengan core business yang dimaksud untuk
kemudian melakukan penyusunan terhadap alir proses yang ditetapkan dalam
business process. Proses penyusunan business process dapat
mengaplikasikan model BPR, yaitu Business Process Reengineering. Dimana
dengan strategi manajemen tersebut maka proses dapat dilakukan
reengineering secara maksimal.
(3) Mengubah Kompetensi Organisasi
Bagaimana
kompetensi organisasi diubah? Adalah hal yang sangat penting ketika
organisasi akan melakukan suatu upaya penting dalam proses peningkatan
organisasi untuk menetapkan fokus perubahan. Salah satu penempatan fokus
yang tepat adalah pada fungsi supervisor dan manager. Adalah sangat
strategis bagi perusahaan untuk menggunakan level posisi ini sebagai
agen perubahan dalam menjalankan proses regenerasi organisasi.
(4) Mengembangkan Sistem Manajemen Unjuk Kerja yang Efektif
Dalam
proses regenerasi, adalah penting bagi perusahaan untuk memastikan
harmonisasi pencapaian tujuan organisasi tercapat secara tepat dan
efektif. Penetapan proses penilaian unjuk kerja yang tepat dapat
menstimulus adanya suatu kondisi kompetitif dan tuntutan dalam
organisasi untuk dapat secara dinamis bergerak dalam memastikan proses
regenerasi organisasi berjalan secara cepat dan optimal.
Regenerasi
organisasi kadangkala mengalami masalah kesulitan untuk dapat
menyatukan kapasitas organisasi antara waktu saat ini dengan kondisi
waktu yang akan dituju. Tantangan organisasi menjadi suatu hal yang
harus diantisipasi dengan sistem yang tepat. Lakukan proses pencarian
referensi eksternal yang tepat untuk mengembangkan manajemen sumber daya
manusia dalam perusahaan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Penyedia jasa konsultasi sumber daya manusia (SDM), penyedia jasa psikotest, penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia seperti sistem payroll, perumusan kelas jabatan, pembuatan peraturan perusahaan, sistem dan pengembangan pusat pelatihan, pusat pengembangan kompetensi dan kepemimpinanan. Kami memberikan pendekatan konsultasi secara tepat dan optimal terhadap pengembangan Perusahaan Anda. Lia Consulting---amarylliap@gmail.com, Hp: 08129369926
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar