Dalam perusahaan penyusunan atas penetapan atas nilai budaya perusahaan adalah suatu strategis kunci yang efektif. Tidak jarang banyak perusahaan melakukan penetapan atas
Penetapan atas nilai-nilai yang munculkan dalam perusahaan memiliki tujuan penting yaitu
(1) Merumuskan Prinsip Dasar Perusahaan
Dalam perusahaan ataupun organisasi, terdapat banyak nilai yang dianut oleh setiap karyawan. Mengingat bahwa karyawan berasal dari beragam latar belakang, maka harus terdapat suatu azaz yang dipergunakan dalam merumuskan konsep yang sama antara karyawan dan perusahaan.
(2) Mengembangkan Merk Perusahaan
Bagaimana merk perusahaan dapat dipupuk dengan mengembangkan nilai-nilai yang ada dalam perusahaan. Nilai-nilai yang tepat dan efektif dipastikan dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan merk yang dijalankan dalam perusahaan tersebut.
(3) Mengelola Leadership atas Kompetensi Perusahaan
Memastikan bahwa nilai dijalankan sebagai panduan yang terkait dengan merk perusahaan. Leadership dirumuskan ke dalam bentuk karakter kompetensi yang berangkat atas nilai yang dimiliki oleh perusahaan tersebut.
Sekarang, bagaiaman dengan penerapan nilai-nilai dalam perusahaan Anda? Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengembangkan nilai dalam perusahaan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Penyedia jasa konsultasi sumber daya manusia (SDM), penyedia jasa psikotest, penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia seperti sistem payroll, perumusan kelas jabatan, pembuatan peraturan perusahaan, sistem dan pengembangan pusat pelatihan, pusat pengembangan kompetensi dan kepemimpinanan. Kami memberikan pendekatan konsultasi secara tepat dan optimal terhadap pengembangan Perusahaan Anda. Lia Consulting---amarylliap@gmail.com, Hp: 08129369926
Tidak ada komentar:
Posting Komentar