Perusahaan ada baiknya melakukan proses pengembangan organisasi agar
menjaga nilai kompetitif dalam persaingan usaha. Dimana dalam pemahaman
ini, perusahaan harus dapat mengidentifikasi nilai strategis yang harus
dipahami dalam pengembangan organisasi agar menjadi suatu konsep
unggulan dibandingkan perusahaan lainnya.
Lalu kapan waktu yang tepat bagi perusahaan untuk mengubah struktur organisasinya?
(1) Perusahaan mengalami perubahan pasar
Perubahan
pasar yang dimaksudkan tersebut dapat berarti perubahan pasar secara
positif maupun secara negatif. Dimana perubahan-perubahan ini dapat
membutuhkan adanya akomodasi sumber daya manusia yang sesuai dengan
tantangan baru tersebut. Dalam pertumbuhan perusahaan yang pesat,
fungsi pengontrol usaha adalah menjadi sangat penting. Sedangkan dalam
perusahaan yang mengalami permasalahan dalam bidang pasar yang negatif,
adanya strategi agresif yang kuat dalam bidang penjualan juga menjadi
bagian yang sangat penting.
(2) Kebutuhan perubahan budaya perusahaan
Konsep
pengubahan budaya perusahaan menuntut adanya pengkajian ulang terhadap
struktur organisasi yang dijalankan. Dimana aspek budaya ini harus
dapat diimplementasikan di dalam perusahaan dalam seluruh lini
organisasi. Investasi pengembangan sumber daya manusia dituntut untuk
dijalankan secara strategis sehingga budaya dapat terimplementasi.
Adanya kebutuhan organisasi terhadap fungsi support adalah memegang
peranan penting agar core process dapat terjaga dan dicegah dari potensi
penyimpangan yang muncul.
(3) Kebutuhan perubahan produk dan teknologi
Konsep
perubahan produk dan teknologi adalah konsep yang strategis yang
menuntut individu yang ada dalam perusahaan dapat mengimbangi perubahan
produk dan teknologi yang dimaksud. Perubahan ini juga dapat
mempengaruhi penetapan fungsi core dan support dalam sistem struktur
yang terbentuk. Pemahaman akan konsep strategis inovasi membentuk
pemahaman struktur yang ditetapkan tersebut.
Perubahan struktur
sebaiknya dievaluasi terlebih dahulu sebelum dijalankan. Evaluasi dan
kajian organisasi menjadi bagian yang penting untuk dipertimbangkan
tatanan pengembangannya. Lakukan proses pencarian referensi eksternal
yang tepat untuk mengakomodasi proses pengkajian struktur organisasi di
dalam perusahaan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Penyedia jasa konsultasi sumber daya manusia (SDM), penyedia jasa psikotest, penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia seperti sistem payroll, perumusan kelas jabatan, pembuatan peraturan perusahaan, sistem dan pengembangan pusat pelatihan, pusat pengembangan kompetensi dan kepemimpinanan. Kami memberikan pendekatan konsultasi secara tepat dan optimal terhadap pengembangan Perusahaan Anda. Lia Consulting---amarylliap@gmail.com, Hp: 08129369926
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar